Nous transformons Les défis De votre entreprise en opportunités de croissance
Dans un monde en constante évolution, où l’incertitude règne, chaque défi peut se transformer en une opportunité de croissance et de succès.
Chez DtoD, nous sommes « Créateurs d’Opportunités » et notre mission consiste à faire de cette vision une réalité pour vous et votre entreprise.
Prêt à nous rejoindre pour métamorphoser vos obstacles en réussite ?
Notre Expertise à Votre Service
Diagnostic
Stratégie d'entreprise
Stratégie commerciale
Organisation
Performance opérationnelle
Posture managériale
• Coaching et Mentoring du dirigeant.
• Sparring Partner de Comex-CoDir
• Formation
Notre histoire
DtoD : Dirigeant à Dirigeant depuis 2016
DtoD est tout simplement né de mon vécu en tant que dirigeant dans des ETI et de groupes internationaux et de mes réflexions sur la puissance d’une collaboration entre deux dirigeants, qui se serrent les coudes pour relever les défis stratégiques de l’entreprise.
Et franchement, dans un monde qui change à toute vitesse, cette sorte de collaboration m’est apparue comme la solution ultime pour aider les dirigeants et leurs équipes à atteindre leurs buts et même à transformer leurs défis en opportunités.
Fort de ce constat, depuis 2016, nous accompagnons et conseillons avec passion et engagement les dirigeants qui cherchent à faire grandir leur entreprise, à la structurer et à obtenir des résultats concrets.
Notre mission
Fort de notre expertise, notre mission est de libérer tout le potentiel de nos clients en apportant :
– Des approches personnalisées,
– Des solutions novatrices et pragmatiques,
– Des résultats tangibles,
– De nouvelles opportunités de croissance.
Qui sont nos clients ?
Nous travaillons avec des entreprises industrielles, internationales et familiales allant de 10 personnes à plus de 800 personnes (TPME, ETI, Groupes Internationaux).
Nous intervenons dans de différents secteurs, notamment l’Industrie, l’Automobile Rang 1&2, la Défense, le Ferroviaire, l’Aéronautique, le Naval, la Santé, les Produits BIO, le Retail, le BTP, les Services et bien d’autres encore…
Dirigeants et leurs Équipes N-1 & N-2
Pour les aider à prendre des décisions stratégiques éclairées et à atteindre leurs objectifs.
Actionnaires
Qui cherchent à renforcer la performance de leurs entreprises et à réaliser leurs objectifs financiers.
Fonds d'Investissement
Pour optimiser leurs investissements et maximiser leur retour sur investissement.
Pourquoi nous choisir ?
Avec notre expérience de Direction Générale, nous insufflons dynamisme et créativité avec des solutions pragmatiques et des résultats concrets.
Notre approche est entièrement personnalisée à votre entreprise, votre contexte, vos équipes, vos besoins et vos objectifs.
Vos équipes seront intégrées aux réflexions, au déploiement des actions et leurs résultats, le tout en redonnant du sens au travail.
Notre engagement soutenu en matière de rationalisation se traduit régulièrement par des % d’économie jusqu’à 2 chiffres.
Vous renforcerez votre posture et votre légitimité tout en restaurant une sérénité optimiste et du temps pour votre famille.
ERIC REDONT - Dirigeant & fondateur
- Ex-Dirigeant de Sociétés et Groupes Industriels
- +23 ans en Direction Stratégique & Opérationnelle
Après un passé dans le Business Développement, j’ai bâtit mon expérience de dirigeant au sein d’entreprises en quête de croissance, m’impliquant activement dans leur développement, leur structuration et leur réorientation stratégique et culturelle.
Orienté croissance et résultats, j’ai eu l’opportunité de diriger des équipes dans des contextes de repositionnement, de réorganisation, de conflits sociaux et même de retournement, souvent en présence
de syndicats.
En tant que Directeur Général et Directeur Commercial International, j’ai managé des PME, ETI et groupes industriels, avec des chiffres d’affaires atteignant jusqu’à 95 millions d’euros et des équipes comptant jusqu’à 650 personnes.
De par mon expérience passée dans les bureaux d’études, d’études avancées et R&D clients, j’ai toujours fait la promotion de l’innovation conduisant à des dépôts de brevets et une prise d’avance significative sur le marché.
Au sein de ces entreprises, implantées en France, en Europe Centrale et en Asie, j’ai mis en œuvre des concepts de l’industrie 4.0 sur plusieurs lignes de production, tout cela dans les secteurs de l’industrie et de l’automobile en tant que fournisseur de rang 1 et 2.
Pour enrichir mon parcours, j’ai validé un Executive MBA à NEOMA Business School, renforçant ainsi mes compétences et mes connaissances contribuant à une meilleure lecture des contours de l’entreprise et de ses possibilités.
Je suis à l’aise pour m’exprimer en français et aussi en anglais, ce qui facilite la communication avec nos clients ayant des implantations internationales.
QUELQUES PROJETS
Prêt à transformer la sous-performance en succès ?
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