Notre valeur ajoutée a été appréciée par des Dirigeants appartenant à des entreprises de toute taille et de tout secteur.

Quelques exemples d'interventions réalisées où l'on a pu constater :

- Une augmentation de la motivation du Dirigeant et de ses équipes.

- Une baisse du stress du Dirigeant.

- Un retour marqué à la croissance.

- Une remise en mouvement de l'organisation.

- Des gains significatifs de temps et d'argent.

- Des activités sous contrôle axées stratégie. 

- Un retour de la compétitivité par une modernisation de l'entreprise. 

Dirigeant Booster

Accompagnement de Dirigeants en situation complexe.

Coaching de Dirigeants & Mentorat

Repositionner le Dirigeant dans son rôle.

 Rebooster le Dirigeant et lui redonner de la visibilité.

Réfléchir dans deux têtes sur des sujets stratégiques et opérationnels.

 Etre le bras droit du Dirigeant

 Aider ou co-valider la prise de décision

Redéfinir avec eux leur vision à 3 ans.

Redessiner le projet d'entreprise.

 Leadership du Dirigeant.

Élaboration du Business plan.

Stratégie

Initier et structurer un retour à la croissance.

 Analyser la situation marketing.

 Redéfinir la  stratégie de l'entreprise.

✓ Communiquer le plan stratégique en interne et externe.

 Déployer la stratégie dans l'organisation

Définition et mise en place des objectifs (Kpi).

 Mettre en place un outil de pilotage  la  stratégie.

Innovation

 Benchmarking

Rechercher de nouvelles idées

 Brainstorming 

 Créer la différenciation.

Initier des nouveaux concepts.

Présentation des dossiers au board.

 Présenter les concepts aux clients.

Opérations

 Réaliser un diagnostic de l'entreprise.

 Opérer un changement culturel et organisationnel.

 Remotiver les équipes en place tout en structurant leur environnement.

 Construire leur outil de pilotage de l'activité et son animation.

 Optimiser leur organisation (audit & plans d’actions).

 Redéfinir l'organigramme de l'entreprise et qualifier les profils à prévoir.

  Sourcer des candidats et réaliser des entretiens orientés métier.

 Transformer leur industrie traditionnelle vers l’industrie 4.0.

 Mettre en évidence des gisements de productivité et leur gain potentiel.

Reconfigurer le processus commercial, son pilotage et son offre pour augmenter le taux de conversion.

 

Les secteurs dans lesquels nous sommes intervenus :

Paysagiste

Service

Médico-chirurgical & dentaire

Industrie

Automobile (Rang 1 & 2)

Software