Ecoute active

  • Prise en compte de vos données d'entrée.
  • Interview afin de globaliser l'information.
  • Effet miroir pour s'assurer de la compréhension de la situation.
  • Modélisation du besoin.
  • Définition de la note de cadrage.

Diagnostic 

  • Réalisation du Diagnostic (Flash, complet, organisationnel, ciblé).
  • Restitution post diagnostic.
  • Cartographie de la situation.
  • Définition des plans d'actions envisageables.
  • Recommandations.

Accompagnement & Conseil

  • Formation (Prise en charge possible par des organismes type OPCA).
  • Accompagnement opérationnel du Dirigeant
  • Conseil auprès du Dirigeant.
  • Coaching du Dirigeant 
  • Mentorat.
  • Bras droit opérationnel du Dirigeant.
  • Membre opérationnel de l'équipe.
  • Pilote de projet.
  • Manager de Transition.
  • France & International.

Autonomie

  • Transmission et prise en main, par le Dirigeant, des outils déployés.
  • Restitution, au Dirigeant, des données finales du projet.
  • Robustesse dans le temps des actions.
  • Point sur la nouvelle situation.
  • Closing de la mission & préconisations.
  • Plan de suivi.