Ecoute active

• Prise en compte de vos données d’entrée.
• Interview afin de globaliser l’information.
• Effet miroir pour s’assurer de la compréhension de la situation.
• Modélisation du besoin.
• Définition de la note de cadrage.

Diagnostic 

• Réalisation du Diagnostic (Flash, complet, organisationnel, ciblé).
• Restitution post diagnostic.
• Cartographie de la situation.
• Définition des plans d’actions envisageables.
• Recommandations.

Accompagnement & Conseil

• Formation (Prise en charge possible par des organismes type OPCA).
• Accompagnement opérationnel du Dirigeant
• Conseil auprès du Dirigeant.
• Coaching du Dirigeant 
• Mentorat.
• Bras droit opérationnel du Dirigeant.
• Membre opérationnel de l’équipe.
• Pilote de projet.
• Manager de Transition.
• France & International.

Autonomie

• Transmission et prise en main, par le Dirigeant, des outils déployés.
• Restitution, au Dirigeant, des données finales du projet.
• Robustesse dans le temps des actions.
• Point sur la nouvelle situation.
• Closing de la mission & préconisations.
• Plan de suivi.