Ecoute active
- Prise en compte de vos données d'entrée.
- Interview afin de globaliser l'information.
- Effet miroir pour s'assurer de la compréhension de la situation.
- Modélisation du besoin.
- Définition de la note de cadrage.
Diagnostic
- Réalisation du Diagnostic (Flash, complet, organisationnel, ciblé).
- Restitution post diagnostic.
- Cartographie de la situation.
- Définition des plans d'actions envisageables.
- Recommandations.
Accompagnement & Conseil
- Formation (Prise en charge possible par des organismes type OPCA).
- Accompagnement opérationnel du Dirigeant
- Conseil auprès du Dirigeant.
- Coaching du Dirigeant
- Mentorat.
- Bras droit opérationnel du Dirigeant.
- Membre opérationnel de l'équipe.
- Pilote de projet.
- Manager de Transition.
- France & International.
Autonomie
- Transmission et prise en main, par le Dirigeant, des outils déployés.
- Restitution, au Dirigeant, des données finales du projet.
- Robustesse dans le temps des actions.
- Point sur la nouvelle situation.
- Closing de la mission & préconisations.
- Plan de suivi.