Adoptez une stratégie gagnante pour déployer tout votre potentiel et atteindre vos objectifs.

Stratégie d'entreprise

Adoptez une stratégie gagnante pour déployer tout votre potentiel et atteindre vos objectifs.

Par expérience :

Un constat préoccupant : 60% des entreprises que nous rencontrons manquent de stratégie, ou ont une stratégie obsolète, souvent non partagée avec leurs équipes.

Encore plus surprenant, 80% des entreprises dotées d’une stratégie n’atteignent pas leurs objectifs, principalement en raison de certaines lacunes dans leur pilotage et leur déploiement.

Agissez dès maintenant pour développer une stratégie claire, partagée et efficacement pilotée.

Problèmes Rencontrés

Manque de stratégie et de sens au travail

Les actionnaires s’interrogent sur l’avenir

Pas de feuille de route et des priorités floues

Les ressources qui se désengagent

Les banques se posent des questions

solutions

Définir une stratégie claire et partageable

Intégrer les acteurs clés dans la réflexion

Déployer les outils d'analyse en base de la stratégie

Élaborer la feuille de route et les objectifs associés

Piloter votre déploiement stratégique

1. Tout commence par un diagnostic approfondi

Au cœur de notre démarche, un diagnostic approfondi permet une compréhension détaillée de la situation de l'entreprise. Cette analyse objective constitue la pierre angulaire de la prise de décision stratégique, en identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Les résultats de cette étape permettent de définir les chantiers prioritaires et de formuler des recommandations stratégiques spécifiques.

2. Réflexion stratégique et objectifs

Dans un environnement en constante évolution, notre approche de la réflexion stratégique va au-delà des normes. Nous travaillons étroitement avec les dirigeants pour élaborer une stratégie d'entreprise holistique. Cela inclut une considération attentive des acteurs clés, l'intégration des perspectives des nouvelles générations, la prise en compte des défis contemporains et l'utilisation des données du diagnostic. Le résultat est une stratégie agile, adaptée à l'évolution du marché et supportée par les acteurs clés de l'entreprise.

3. Élaboration d’une Stratégie d’entreprise ambitieuse

Notre processus se poursuit avec la création d'une stratégie d'entreprise ambitieuse. Cette étape englobe la définition des étapes concrètes, des briques stratégiques clés, la mise en place de groupes de travail spécialisés et l'allocation des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs définis par les dirigeants. Nous visons à garantir que chaque aspect de la stratégie est bien articulé et conçu pour la réussite à long terme.

4. La feuille de route

Elle est le cœur de la réussite. Elle détaille l'ensemble des actions requises, leur priorisation en fonction des besoins stratégiques, les objectifs à atteindre, et désigne clairement les responsables de chaque action. Pour assurer la continuité et le suivi, nous mettons également en place des routines managériales adaptées à la nature spécifique des sujets abordés et à leur importance stratégique.

5. Mise en Œuvre et Suivi

Nous monitorons que les actions définies sont concrètement entreprises.
Cette étape cruciale garantit que la stratégie évolue en réponse aux changements et aux opportunités, tout en maintenant le cap vers les objectifs stratégiques fixés.