Dtod Conseil

Stratégie commerciale

Naviguez avec confiance dans le monde des affaires : suivez la voie du succès avec une nouvelle stratégie commerciale.

Fort de notre expertise en stratégie commerciale, nous savons que chaque entreprise affronte des défis uniques dans l’univers concurrentiel d’aujourd’hui. 

Notre approche sur mesure, nourrie par les dernières avancées en marketing automation & digital, réseaux sociaux et intelligence artificielle, est taillée pour répondre à vos besoins spécifiques de spécialisation ou de diversification.

Transformez vos défis en opportunités de croissance avec notre expertise en stratégie commerciale

Problèmes Rencontrés

Manque de consultation sur de nouveaux projets

Peu de prospects identifiés

Génération de leads inexistantes

Taux de conversion trop bas

Commerciaux désengagés

S'assurer d'avoir les bonnes personnes au bon endroit

solutions

Définir une stratégie claire et partageable

Avoir un marketing et une communication robustes

Intégrer les données marchés et concurrence

Confirmer votre business model et votre value selling

Bénéficier du digital à toutes les étapes

S'assurer d'avoir les bonnes personnes au bon endroit

1. Tout commence par un diagnostic approfondi

Tout débute par un diagnostic complet, impliquant une analyse rigoureuse de la situation commerciale et de son marché. Cette évaluation objective est essentielle pour avoir une vue d’ensemble y compris de la concurrence. Elle englobe l'identification des domaines prioritaires et la formulation de recommandations stratégiques adaptées à votre contexte.

 

2. Élaboration de Stratégies commerciales personnalisées

À partir des analyses effectuées lors de la phase de diagnostic, ainsi que des évolutions technologiques, nous procédons à une révision complète de la stratégie commerciale, en collaboration avec votre équipe. Cette démarche va au-delà de l'essentiel, car elle nécessite l'exploration de l'apport du numérique dans votre modèle économique, l'utilisation du marketing automation et digital, et même le potentiel de l'intelligence artificielle dans votre productivité.

 

3. Validation du processus commercial

Nous revisitions l'intégralité du processus commercial, mettant en place les outils au juste nécessaire pour optimiser le fonctionnement, la communication, l'analyse et le pilotage. Cela garantit que vos équipes commerciales soient pleinement concentrées sur la génération de chiffre d'affaires, en minimisant ainsi les tâches administratives..

 

4. La feuille de route

La feuille de route est la clé de voûte de la stratégie commerciale. Nous collaborons avec votre équipe pour définir cette feuille de route, englobant l'ensemble des actions requises, leur priorisation en fonction des objectifs stratégiques et l'attribution claire des responsabilités.
En parallèle, nous instaurons des routines managériales adaptées aux sujets en question et à leur importance pour garantir la mise en œuvre cohérente.

 

5. Mise en Œuvre et Suivi

Une fois la stratégie établie, nous passons à la phase de mise en œuvre, suivie d'un monitoring méticuleux. Cette étape est cruciale pour garantir que  les actions prévues avancent conformément aux objectifs stratégiques et pour apporter les ajustements nécessaires en réponse aux évolutions et aux attentes du marché.

Les Bénéfices

Une stratégie inclusive orientée croissance

Une feuille de route détaillée et partagée

Des acteurs clés responsables et motivés

Une structure managériale robuste

Des résultats à court terme

1. Tout commence par un diagnostic approfondi

Tout débute par un diagnostic complet, impliquant une analyse rigoureuse de la situation commerciale et de son marché. Cette évaluation objective est essentielle pour avoir une vue d’ensemble y compris de la concurrence. Elle englobe l'identification des domaines prioritaires et la formulation de recommandations stratégiques adaptées à votre contexte.

 

2. Élaboration de Stratégies commerciales personnalisées

À partir des analyses effectuées lors de la phase de diagnostic, ainsi que des évolutions technologiques, nous procédons à une révision complète de la stratégie commerciale, en collaboration avec votre équipe. Cette démarche va au-delà de l'essentiel, car elle nécessite l'exploration de l'apport du numérique dans votre modèle économique, l'utilisation du marketing automation et digital, et même le potentiel de l'intelligence artificielle dans votre productivité.

 

3. Validation du processus commercial

Nous revisitions l'intégralité du processus commercial, mettant en place les outils au juste nécessaire pour optimiser le fonctionnement, la communication, l'analyse et le pilotage. Cela garantit que vos équipes commerciales soient pleinement concentrées sur la génération de chiffre d'affaires, en minimisant ainsi les tâches administratives..

 

4. La feuille de route

La feuille de route est la clé de voûte de la stratégie commerciale. Nous collaborons avec votre équipe pour définir cette feuille de route, englobant l'ensemble des actions requises, leur priorisation en fonction des objectifs stratégiques et l'attribution claire des responsabilités.
En parallèle, nous instaurons des routines managériales adaptées aux sujets en question et à leur importance pour garantir la mise en œuvre cohérente.

 

5. Mise en Œuvre et Suivi

Une fois la stratégie établie, nous passons à la phase de mise en œuvre, suivie d'un monitoring méticuleux. Cette étape est cruciale pour garantir que  les actions prévues avancent conformément aux objectifs stratégiques et pour apporter les ajustements nécessaires en réponse aux évolutions et aux attentes du marché.

Les Bénéfices
Une stratégie inclusive orientée croissance
Une feuille de route détaillée et partagée
Des acteurs clés responsables et motivés
Une structure managériale robuste
Des résultats à court terme

La méthode DtoD

Diagnostic

Stratégie

Organisation

Performance Opérationnelle

NOS SERVICES

Révéler le potentiel inexploité de votre entreprise ou éclairer des situations critiques pour des prises de décisions stratégiques.
Conception d’une stratégie d’entreprise innovante, ambitieuse, inspirante et résiliente. Des collaborateurs clés motivés portant la stratégie.
Elaboration d’une stratégie, de diversification, de croissance, digitalisée pour une performance commerciale assurée. Une feuille de route détaillée.
Alignement et optimisation de la structure et de ses ressources pour soutenir pleinement la stratégie et ses objectifs.
Optimisation de la compétitivité pour une rentabilité accrue. Des résultats plus profitables. Des indicateurs au juste nécessaire.
• Accompagnement Individuel & Collectif.
• Coaching et Mentoring du dirigeant.
• Sparring Partner de Comex-CoDir
• Formation