1. Tout commence par un diagnostic approfondi

Notre processus commence par une analyse exhaustive de la situation globale, englobant à la fois les aspects structurels et ressources humaines de votre organisation, ou, dans certains cas, une évaluation situationnelle sur un sujet spécifique préalablement identifié.
Cette analyse est réalisée en utilisant à la fois des données documentaires et des outils de diagnostic, mais elle se distingue par l'importance accordée aux interviews de vos collaborateurs dans leur environnement de travail. Ces entretiens permettent de saisir une perspective directe et approfondie de la situation. En résulte la présentation des chantiers prioritaires, accompagnés de recommandations spécifiques.

2. Conception de l’organisation idéale

Basée sur les résultats de notre diagnostic, notre approche implique une collaboration étroite avec votre équipe pour concevoir la structure organisationnelle idéale et les ingrédients de la valeur de proposition aux employés (EVP). Cette étape inclut la définition de rôles, la clarification des responsabilités, l’intégration des bonnes personnes et l'optimisation des processus, la mise en place de partenariat pour atteindre une organisation efficace et adaptée à vos objectifs stratégiques.

3. Culture d'Excellence Organisationnelle

Nous sommes fermement engagés dans la création d'une culture d'excellence organisationnelle. Pour y parvenir, nous proposons des formations sur mesure et des accompagnements spécifiques pour vos équipes ou personnes clés. Cela garantit une mise en œuvre réussie des changements organisationnels et la pérennité de la culture d'excellence.

4. Feuille de route

La feuille de route joue un rôle central dans la mise en œuvre de l’organisation cible. En collaboration avec votre équipe, nous élaborons cette feuille de route, englobant toutes les actions nécessaires, leur priorisation en fonction des objectifs, leurs étapes, et la désignation claire des responsables. Parallèlement, nous mettons en place des routines managériales adaptées aux enjeux et à leur importance pour garantir une exécution cohérente.

5. Mise en Œuvre et Suivi

Après la planification, nous passons à la phase de mise en œuvre, suivie d'un monitoring continu. Cette étape garantit que les actions progressent conformément aux objectifs stratégiques et permet d'apporter les ajustements nécessaires en réponse à l'évolution de la situation. Un suivi rigoureux est essentiel pour maintenir le cap vers l'excellence organisationnelle.