Dtod Conseil

Diagnostic

Un diagnostic précis et des conseils éclairés pour explorer, ensemble, les opportunités inexploitées de votre entreprise.

Au cœur de toute entreprise prospère réside une compréhension approfondie de son état actuel. 

C’est pourquoi, avec notre expertise en diagnostic, nous proposons deux approches personnalisées pour répondre à vos besoins.

– Le diagnostic 360° qui vous offre une vue panoramique et détaillée sur les 13 thèmes majeures de votre organisation (ex : Marché, stratégie, organisation, commercial, opérations, digital, marketing, etc. )

– Le diagnostic situationnel qui vous offre un éclairage ciblé sur une situation à fort enjeux.

Libérez le potentiel de votre entreprise avec nos diagnostics objectifs et sur mesure.

Problèmes Rencontrés

Incapacité à prendre des décisions

Manque de visibilité sur une situation

Fuite à venir de ressources

Le désengagement silencieux

Activité commerciale au ralenti

solutions

Etablir un diagnostic 360°

Etablir un diagnostic situationnel ciblé

Définir les axes prioritaires

Faire une restitution factuelle avec préconisations

1. Le Diagnostic et ses Objectifs

La première étape cruciale consiste à engager un diagnostic approfondi, précédé de la définition claire de la zone d'analyse, des enjeux associés et des objectifs visés. Cette phase initiale vise à établir un cadre solide pour l'évaluation complète de la situation.

 

2. Diag 360° ou Diag Situationnel :

Nos diagnostics sont entièrement personnalisés pour répondre à vos besoins uniques. Ils peuvent englober les 13 thèmes de l'entreprise ou se concentrer sur un thème spécifique, en fonction de vos besoins particuliers. Cette approche inclut des entretiens avec diverses parties prenantes, adaptés au contexte, garantissant ainsi une évaluation approfondie.

 

3. Restitution Précise et ses Préconisations :

À la suite du diagnostic, nous présentons une restitution détaillée et impartiale de l'ensemble des éléments collectés.  Cela inclut une mise en avant des chantiers prioritaires et des recommandations associées. Cette approche permet une prise de décision rapide et éclairée, favorisant une réactivité adéquate aux enjeux identifiés ou à l'urgence de la situation.

Les Bénéfices

Une situation décryptée

Une liste de chantiers prioritaires

Des préconisations pragmatiques

Une prise de décision éclairée

1. Le Diagnostic et ses Objectifs

La première étape cruciale consiste à engager un diagnostic approfondi, précédé de la définition claire de la zone d'analyse, des enjeux associés et des objectifs visés. Cette phase initiale vise à établir un cadre solide pour l'évaluation complète de la situation.

 

2. Diag 360° ou Diag Situationnel :

Nos diagnostics sont entièrement personnalisés pour répondre à vos besoins uniques. Ils peuvent englober les 13 thèmes de l'entreprise ou se concentrer sur un thème spécifique, en fonction de vos besoins particuliers. Cette approche inclut des entretiens avec diverses parties prenantes, adaptés au contexte, garantissant ainsi une évaluation approfondie.

 

3. Restitution Précise et ses Préconisations :

À la suite du diagnostic, nous présentons une restitution détaillée et impartiale de l'ensemble des éléments collectés.  Cela inclut une mise en avant des chantiers prioritaires et des recommandations associées. Cette approche permet une prise de décision rapide et éclairée, favorisant une réactivité adéquate aux enjeux identifiés ou à l'urgence de la situation.

Les Bénéfices
Une situation décryptée
Une liste de chantiers prioritaires
Des préconisations pragmatiques
Une prise de décision éclairée

La méthode DtoD

Diagnostic

Stratégie

Organisation

Performance Opérationnelle

NOS SERVICES

Révéler le potentiel inexploité de votre entreprise ou éclairer des situations critiques pour des prises de décisions stratégiques.
Conception d’une stratégie d’entreprise innovante, ambitieuse, inspirante et résiliente. Des collaborateurs clés motivés portant la stratégie.
Elaboration d’une stratégie, de diversification, de croissance, digitalisée pour une performance commerciale assurée. Une feuille de route détaillée.
Alignement et optimisation de la structure et de ses ressources pour soutenir pleinement la stratégie et ses objectifs.
Optimisation de la compétitivité pour une rentabilité accrue. Des résultats plus profitables. Des indicateurs au juste nécessaire.
• Accompagnement Individuel & Collectif.
• Coaching et Mentoring du dirigeant.
• Sparring Partner de Comex-CoDir
• Formation