Site d’un groupe industriel de 300 personnes B2B
OBJECTIF : Retournement en urgence d’un site industriel
Contexte
Le site souffre d’une perte de rentabilité due à des taux de rebuts élevés et des pannes trop fréquentes, mettant en péril les capacités de livraison.
L’engagement des acteurs clés est en déclin, les coûts de main-d’œuvre augmentent et les pratiques managériales ne sont plus alignées sur l’urgence de la situation. Relever ces défis devient impératif.
ACTIONS
- Diagnostic situationnel du site et interviews des personnes clés (Responsable site, chefs d’équipes…)
- Evaluation de leur capacité de rebond (Engagement, fatigue psychologique et physique, envie de changement..)
- Arrêt immédiat des mauvaises pratiques opérationnelles, organisationnelles et managériales.
- Mise en place d’un chantier 5S global pour redonner un environnement de travail conforme aux besoins
- Remise en mouvement du site et des équipes avec une production efficiente orientée qualité
- Restauration des routines managériales et la responsabilisation des acteurs clés
- Coaching et mentoring de certains acteurs clés dont le responsable de site
- Redynamisation des équipes sur les objectifs
RÉSULTATS
- Un site accueillant et propice au travail et à la qualité
- Une remise en place des bonnes pratiques
- Une augmentation rapide des résultats opérationnels (Diminution des rebuts et pannes)
- Baisse des coûts de reprise post production et de la MOD associée
- Une équipe reboostée et motivée
- Une cohésion d’équipe permettant le retournement de la situation
- Amélioration de la rentabilité globale du site
Prêt à redonner un nouvel élan à votre site et à vos équipes pour améliorer l’efficacité opérationnelle, la qualité et la rentabilité ? Nous avons les solutions pour remettre votre entreprise sur la voie du succès. Contactez-nous aujourd’hui pour discuter de la manière dont nous pouvons transformer votre site en un lieu de travail accueillant, efficient et propice à la réussite
NOS AUTRES PROJETS